7月末，记者在寿阳县统战部门办公区看到：一个办公场所包括统战部、工商联、侨联，三家单位合署办公、有机融合，领导班子、党组织、人财物全部统一。负责人说，合署办公整合了分散资源，壮大了统战力量。
　　寿阳是全省县级统战部门合署办公的缩影。日前，我省119个县市区统战部门已全部合署办公，统战资源有效整合，工作条件明显改善，基层统战工作新格局初步形成。
　　工作力量小、散、弱，是我省乃至全国县级统战部门的写照。119个县市区统战部、工商联、侨联和民族宗教部门平均行政编制有5.4个、4.6个、1.09个和1.7个，工作力量薄弱，严重制约着任务落实。
　 2014年，省委统战部调研总结晋中市和寿阳县合署办公试点经验，向省委、省政府提交了《关于整合统战系统资源加强工作力量建设的报告》，得到省委、省政府主要领导的肯定和支持。
　　为保证合署办公顺利推进，省委统战部科学顶层设计、制订详细方案、召开现场会，并派出工作组指导落实、督促检查。市县两级统一思想认识，按照部署积极行动。119个县市区遵循“自愿整合、统战牵头、合署合力、职责不变”原则，按照“五个统一”“五个不变”思路，结合实际、主动作为。省委常委、统战部长孙绍骋介绍，“五个统一”，即合署办公后实行统一领导，由统战部牵头协调部署工作；统一党支部，合署的部门纳入县市区委统战部党支部；统一管理，实行多部门一体化融合式运行，重点工作全员参与；统一财务，实行分部门预算管理、一支笔审批支出；统一办公场所，集中一起办公，确保办公资源有效共享和工作高效开展。“五个不变”，即合署各单位机构牌子、人员编制、领导职数、隶属关系和经费预算渠道不变。119个县市区合署办公模式中，81个是统战部、工商联、侨联“1+2”模式，21个是统战部、工商联、侨联、宗教局“1+3”模式，16个是统战部、工商联“1+1”模式，1个是统战部、工商联、侨联、宗教局、台办“1+4”模式。
　　合署办公合出了基层统战工作新的领导体制，合出了大统战新的工作格局，合出了一支兵强马壮的统战工作队伍，为做好新形势下的统战工作任务奠定了坚实基础。中央统战部近期充分肯定并介绍了此做法。近日，省委统战部调研组赴各市督查合署办公运作情况。调研组成员、省委统战部常务副部长郭海刚说，半年来的实践表明，合署办公有效缓解了当前基层统战工作力量薄弱人员少、多头管理不顺畅、力量分散效率低等问题。省委常委、统战部长孙绍骋主导了合署办公，他总结说，此举强化了党委对统战工作的统一领导，实现了县级统战部门的资源整合，加强了工作力量，改善了办公条件，是贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例(试行)》的创新之举。
　　短评
　　为坚持问题导向改革叫好
　　　　全面深化改革快速推进之际，省委统战部传来了好消息：我省119个县市区统战部门实现合署办公。合署办公好处多多，要给点赞，但更要为这种坚持问题导向的改革叫好。
　　　　推进合署办公的原因，就是县级统一战线各工作部门各自力量小、比较分散，严重制约任务落实。省委统战部调研发现问题，循着问题破解难题，最终找到了合署办公解决路子。这是十足的坚持问题导向的改革，值得大力肯定，更值得学习借鉴。
　　　　问题是时代的声音，也是改革的最大动力。习近平总书记指出，“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化”。当前，我省正推进全面深化改革，推动“三个突破”、实现“六大发展”。工作千头万绪，做好做实，不仅需要激情，更需要坚持问题导向改革。各级各部门和各单位负责人都需要按照“三严三实”要求，既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益固化的藩篱，敢于以问题为导向，勇于正视问题找准问题，最后以问题解决为评价标准，让问题导向改革的正能量汹涌澎湃，推进富民强省早日实现。